下层批发商作为烟花爆仗贩卖链条上，间接与主顾打仗的一环，现在面对最大的题目是怎样让老客户继续买花炮？怎样让年老人爱上花炮？怎样走出去从烟花爆仗精力功效的角度，以更优质的产品（办事）获取更多商机和发明更大代价？

我以为，办理这些题目的基本在于驻足财产实质特点的底子上客气而疾速地向其他行业学习，学习古代头脑、学习互联网东西、学习品牌推行办法、学习贸易形式创新等等。对此，有以下八个方面可供参考：

1、从正轨渠道进货，进质量有保证切合国度尺度的产品，方可睡得平稳，活得实际的；

2、自动引导消耗，让主顾对产品代价愈加承认，利于构成各种别消耗差别，而不至于形成“有钱买不到高等货”的为难局面；

3、店面抽象和货柜左右要与时俱进，不克不及形成主顾心中的身份差别（就像如今的超市都在举行抽象晋级一样）；

4、对每一个进店的主顾都要把稳察看和仔细记载，由于大局部时分下层店面靠的便是转头客，而转头客之以是再转头是由于你的工具好，而且时常想起他（她）；

5、乡村市场很传统，但不落伍，随着微信和网络购物已成为趋向，要倒逼县级经销商协助其创建古代化的贩卖东西（ERP体系，微信宣传通道），以投合年老人的必要；

6、小焰火市场不行小视，要倒逼县级经销商做好专业类焰火燃放的技能办事和货品配送事情，引导高端消耗；

7、小地方市场触角不小，要倒逼县级经销商协助其做好村组一级渠道网络与团队建立（松懈互助、严密办理的村组兼职商业员）；

8、小店面，大买卖，下层批发商要加强危急认识，增强互助探究，当更多的地区性中心优质批发店呈现后，谁能取得更多市场蛋糕将成为变数。因而，独一出路在于严密追随有气力有理念有开展的经销商提拔本人、继续开展和恒久红利。